1动作分解2工作效率计算3工作量与绩效工资挂钩，4制定任务目标5确定绩效考核指标。

每一个企业的洗衣房的绩效考核指标不可能一模一样 先做工作分析，找出工作中的关键绩效指标，设定评分等级 从工作流程入手，严格工作标准的考核就可以了。

4工作期间不得擅自离开工作岗位5所有送至洗衣房的衣物一律按洗涤顺序进行洗涤，消毒液必须按比例兑水后才能使用，以免损坏衣物6必须严格按照操作规程操作各种机器，不准野蛮操作，机器发现异常声音要立即停止工作，并向主管领导汇报7洗衣房保持室内干净，下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无。

从整改内容整改措施责任人和完成时间来写整改内容需要明确表明哪些部分不到位，整改措施需要具体可行，能够针对问题，解决问题责任人需要明确，具体到人，以便整改过程中能够明确责任完成时间需要合理，具体到日，以便监督考核同时在完成时间之前，需要进行中期检查，确保整改任务能够按时完成。

1提高洗衣房的服务质量和竞争力，增加顾客满意度2对洗衣房员工进行实操培训3建立洗衣房工作的绩效评估机制，定期对员工进行考核，鼓励优秀员工，提升整体工作效率4协助人事部进行洗衣房员工军训和礼仪等方面的培训5协助相关部门对布草及制服采购，提出好的建议6协助行政管家对洗衣房。

机关部室及辅助部门包括党政综合办公室人力资源部财务资产部经营管理部服务质量监督部辅助部门包括采购供应部安全保卫部锅炉房洗衣房此类部门不直接承担内部利润指标，重点考核综合考核项目占权重的70%，利润考核项与上级对本酒店的综合考核得分为依据占权重的30%注工程部自2014年起，纳入。

二从业人员健康检查，卫生知识培训考核及个人卫生制度三公共用品用具购买，验收，储存及清洗消毒保洁制度四场所自身检查与检测制度五洗衣房卫生管理制度六集中空调通风系统卫生管理制度七健康危害事故与传染病报告制度八预防控制传染病传播应急预案与健康危害事故应急预案九卫生档案管理制度。

根据兄弟部 门对本部门的评价打分，在10分内扣分此项测评不定期举行注员工综合考评评分标准为满分5分均分在425分以上，不扣分均分在400424分，扣05分均分在375399分，扣15分均分在350374分，扣25分均分在300351分，扣35分。

六 洗衣房卫生管理制度 1洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前下班后各清扫一次室外卫生轮流值日，每周清扫一次 2洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍 油渍 3洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者。

7做好洗衣房工作场所和包干区的清洁卫生十食堂管理员职责 1在后勤保障部主任的领导下负责管理食堂人员的学习及思想工作，做好职工病员的饮食管理 2深入科室，听取职工及病员对饮食的意见和要求，不断提高饮食质量，积极主动配合临床医疗工作 3检查督促食堂财务开支情况，掌握预算 4检查督促食堂规章制。

广东省所有高校宿舍都有了统一的管理标准，网线洗衣房都将成为标配，新建宿舍生均面积不得少于8平方米不过广东学生最关心的空调问题还是没有纳入硬性规定 首次出台标准有效期三年 为进一步规范高等学校学生公寓宿舍管理，提升学生公寓服务育人功能，推进学生公寓标准化建设，广东省教育厅出台了首个广东省高等学校。

4督导洗涤组员工严格按照洗涤熨烫工作流程，做好各类布草客衣及工作服的洗涤熨烫工作，确保质量标准 5 负责洗衣房财产和设备的使用管理，督导员工做好日常的维护保养和清洁卫生工作，做到账物相符 6 坚持服务现场的管理，负责对各班组日常工作考核员工考勤和业务培训 7 负责员工的工作安排，考勤和对新。

12洗衣房活动室等主题活动每季度不少于一次，活动周期不少于4天 13完成领导交办的其他工作 后勤管理员岗位职责 篇13 一严格遵守学校和图书馆的各项规章制度，热情为每一位师生服务 二计划总结及时，工作认真踏实，管理严格科学，选书采购保证质量 三努力学习和熟练掌握图书管理业务，不断提高管理水平。

如房间一次性用品消耗，平均每月有某某万多元，每间房每天一次性用品耗用成本为某某元，约占房间成本的某某从某某月份起，我们要求楼面要加强一次性用品用量控制，要对一次性用品耗用量作月度比较分析，查疏补漏，降低耗用成本某某地毯班洗衣房分别担负全店地毯及布草制服的清洗工作，专业洗涤药剂市场价格较贵，我们要求。

4洗衣房服务质量需要提高，衣物存放清洗质量不符合标准，熨斗运用没有严格按照规定操作，存在安全隐患 5供应室要适应医疗卫生事业的发展，就必须从物品器械的“消洗消”上技术更新，我们的消毒供应从质量控制打包规格到服务质量都需要提高，供应室工作各环节的质量监控有待加强 6收费处个别收费人员对。

5洗衣房没能按照标准的洗涤程序，导致布草经常出现严重破损现象，给度假村增加了较大才成本及使用美观 6员工安全意识较差，对于各种应急预案处理知识不够 7没能及时完成部门的培训工作，导致员工服务意识较差 酒店客房服务年度工作总结通用5篇5 新的一年开始了，回顾20xx年的工作，在酒店领导的正确。

第十条 若乙方因承包范围内保洁服务质量达不到政府相关主管部门有关标准而被有关部门环卫市容街道办事处等单位处罚，其罚款及全部责任由乙方承担，造成甲方其他损失，乙方应予赔偿，同时，甲方有权终止本合同 第十一条 乙方负责洗衣房人员管理工作，做好人员调配保证及时下收下送严格收送登记制度，如有丢失。

洗衣房在保证工作质量不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，在熨烫布草工序上，我们采用集中熨烫的方法，这样尽量减少蒸汽使用的时间，并制定和落实蒸汽关停签字制度，减少锅炉房蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约使用天然气的目的，为酒店工程部门节能降耗出一份力在洗涤客衣的时候，我们也采用先分类，后按照衣服颜色。